《一知在说：企业外脑实战普洱茶》独家连载 |理念篇（11）

　　外脑心要：寻找企业之心

　　雾非雾，花非花。酒非酒，茶非茶。

　　《一知在说：企业外脑实战普洱茶》这本小书就要煞尾了，方一知还有这一话要说。

　　寻找企业之心之一

　　1.文人谈钱，大俗大雅。

　　2.文人不屑于钱，千金散尽还复来。那好啊，你就畅快淋漓的体会——钱多钱少的百般滋味。

　　3.实话说，没钱的以前，滋味不好受。但人们讲，文化的价值不到计算，车不到载，斗难以量。话绕回来，为哪些地方文化换不来大价钱?

　　4.企业是商业的一另2个 单元，商业是企业的一另2个 分支;在商言商，企业的外脑，到底值不值钱?

　　5.天南地北的追寻，还是摸不着头脑。哈哈，心知道。

　　6.由内而外，由此及彼，寻找企业之心。

　　寻找企业之心之二

　　7.譬如吃核桃，要剥皮、去壳，目的是为了上端的核。作为企业的外脑，当你要们更关注企业的内核。

　　8.企业的内核，方一知称之为“企业之心”。

　　9.从北向南，千万里追寻。企业之心，刻骨铭心。

　　10.企业之心，而是我企业的核心。企业的核心，而是我赚钱。企业不赚钱，无疑而是我犯罪。

　　11.20年前，走进企业的大门。试问，你深入企业之心几时?

　　12.文化怎么与金钱搭界，聪慧为什么会么会和商业联姻?不然，文化人缺少了世间的烟火味。

　　寻找企业之心之三

　　13.再来人间，再涉江湖，印证金钱有无。

　　14.从有到无，从无到有，有有无无，方晓得：金钱的另有一种称呼，叫生存。

　　15.本土小微企业的内核是哪些地方?名曰：生存。

　　16.草根人生的基本要义是哪些地方?谋生。谋生者，谋划生存也。为了每一天生命的处于，而奔波，而奋斗。

　　17.生存不易。当当你要们的生命频率，与小微企业同频共振时，才明白生存我我实在是一门学问。弄懂生存的要义，前要把当事人投入进去，一猛子扎到底。 18.于是产生了因果关系，感悟生存、体证生存，是躲不过的头脑产业核心课题。故而，外脑策划工作的核心，而是我探寻和破解草根企业市场化的生存之道。

　　19.苏轼老先生说过，月有阴晴圆缺，人有悲欢离合。是啊，经济形势不好的以前怎摸办?行业后来会临的以前怎摸办?

　　寻找企业之心之四

　　20.方一知投身头脑产业20年，服务企业上百家，尝试过各种策划样式;后会用语句、一另2个 关键词或一另2个 字，概括企业外脑的心要，该是哪些地方?

　　21.见证了茶行业风云变幻，也见证了茶企业一朝辉煌、一朝悲怆，一脚红地毯、一脚烂泥，当你要们的思维法律法子早已逆转了过来。

　　22.进入普洱茶行业早期，当你要们一脸阳光、满面神采，毫无顾忌地，自顾自畅想未来，一门心思探究企业的发展模式。现在呢，当你要们更多的是直面当前，寻找哪些地方样的处里之道，以处里逃也逃不脱的生存间题报告 。

　　23.一另2个 企业生存的逻辑，而是我要赚钱。不到，植根于现实的赚钱模式是哪些地方?由此引申出的行业密码、经营实质、利益获取法律法子，远远超出了品牌和营销的策划范畴。

　　24.行业密码，茶叶的商业本质，茶企的经营模式，核心价值，核心竞争力，盈利模型，新的利润增长点，以及上述叠去掉 同时的这一另2个 ，叫个啥子? 25.姑妄言之，商业模式。后会其边界，肯定超过了商业模式的疆域。无以名之，只好用非常模糊的关键词“核心”命名之，若简约到不到再简约，勉强一另2个 字：核。核心的核，内核的核。

　　26.抑或言之，企业的内核、企业的核心、企业之心，其另外一另2个 称呼：模式?

　　27.倒过来讲，模式而是我企业的核心?

　　寻找企业之心之五

　　28.方一知有个叫王志纲的同行，是国内著名战略专家， 他提炼了一另2个 词语——“找魂”。操作一另2个 策划项目，首要、第一位的操作要领，即想方设法，务必找到企业的核心理念和商业价值，要找到藏在企业头上灵魂性的东西。

　　29.哪些地方地方年，方一知对商业何必 敏感，仅仅认知到，找魂是要找到企业的定位，找到企业的愿景和目标，找到头上的文化底蕴。一股道走到黑，找到今天，才发现，企业假如不商业，就不到生存的空间;文人后会不谈钱，那后会而是我有一种悲剧。

　　200.文化与商业，是车之两轮，鸟之两翼。灵魂与核心， 并行不悖。

　　31.好比企业的基础框架和智能芯片的关系，企业更新换代，要从芯现在现在现在开始 。企业真正的变革，从企业老板的自我质疑、自我否定现在现在现在开始 。

　　32.草根外脑方一知更在意企业的核——那颗自我造血、循环不已的企业之心。就像一另2个 人的脑与心，魂与核的功能区产生了细分。

　　33.下海多年，方一知早已全部都在体制内的人了，跟每一另2个 在市场上闯荡的草根一样，每一天生存的烦恼，每一步成长的痛楚，一样我不多 少，一样纠葛于心。

　　寻找企业之心之六

　　34.追根溯源，方一知常常自问：哪些地方才是一另2个 企业的本原?

　　35.这一“一”，让俺困惑多年，惑不断、理还乱，别有一番滋味在心中屡屡纠缠。

　　36.一另2个 国家、一另2个 城市和地区，一另2个 行业和企业，当你要们视为一另2个 个局，大局、中局或小局，不同层面的局，恍若不同大小的圆，其本原、圆心是哪些地方?

　　37.发展是硬道理，对一另2个 国家、一另2个 区域、一另2个 企业， 皆为同理。然而，正如人生不如意事之八九，快速成长、跳跃式发展的年月，又有几何?大多数民营企业、草根企业、小微企业，长年累月挣扎在生死线上，为生存而奔波。生存这一苦命的伴侣，陪伴草根民企的日子更多。

　　38.方一知不同于王志纲，方一知服务的大全部都在活着不易的小微企业，生存是其第一位的间题报告 ，这也恰恰是草根老板抛绣球一般，抛到企业外脑头上的核心间题报告 。

　　39.每个时期的工作重心不同，外脑工作室给客户留下的印象不尽一致。 人们说是创意，人们说是策略，人们说是为产品在市场上找出口，等等不一。今天干脆说明白，小老板为生存、为赚钱而苦恼，苦恼与间题报告 传递给谁呀?企业的外脑。

　　40.不知不觉从几时起，企业外脑的使命，沉甸甸的抗在头上，即潜入深海一般，深入到企业的深处，刨根问底，你的企业之心在哪里?你的赚钱之路在何方?你的盈利模式是哪些地方?文化这一表述，你在商场上的利益获取法律法子是哪些地方?

　　41.为了赢得利益最大化，为了创造更高的企业价值，你为什么会么会做?

　　42.今年为什么会么会做?明年为什么会么会做?三五年为什么会么会做?十年为什么会么会做?

　　43.路线图、时间表，布局、谋势，关键点、关键节点， 路径、步骤、节奏感，一一落地，一一到位。

　　寻找企业之心之七

　　44.老子说，“道生一，一生二，二生三，三生万物。” 其中，涵盖着宇宙的真相，事物的特征，思维的规律。

　　45.方一知脑海中，矗立着一座金字塔。假如把企业的本原——商道，理解为一，这是塔尖主次。二是塔中，由商业模式与价值理念作支撑，换言之魂与核，组成了塔中主次。不到三是哪些地方?方一知不到从企业外脑的视点，给出勉强、牵强的答案——战略、策略、战术。这是塔底、塔基主次。

　　46.关于商道，生意之道，经营之道，谋生之道，每当事人的经验与阅历不同，给出的答案自然各异其趣。

　　寻找企业之心之八

　　47.近年当你要们外脑工作室的工作法律法子，处于了由内而外的改变：穿透商业本质，直达企业核心，找到企业核心的盈利点，经过放大与修正，塑造一另2个 成型的盈利模式。而品牌智造工具和营 销推 广策 略，则 放上去 配套 的位 置上 。 48.回望20世纪90年代，某个同志从广告策划的路上走来。那是1992年，当地商标广告科的负责人，后会故去的高大爷，引领俺走上广告策划路的启蒙人，说了语句，犹如醍醐灌顶：“广告我我实在不简单，除去硬广，还有企业形象广告。单位领导、企业老板，更喜欢你为他增光添彩。”彼时语句，点亮一盏灯。今天看似简单的常识，当年原来指明了一根经营之路，别问当你要们一根赚钱的门道。

　　49.由外向内，由企业形象、品牌形象，某同志现在现在现在开始 走进企业的大门。直至，站在企业舞台的头上，从寻找灵魂、核心现在现在现在开始 ，商定做哪些地方、为什么会么会做，并与企业老板一道，奔赴市场一线拼刺刀，拼他个硝烟滚滚，雪白血红。

　　200.一路走下来，方才知道这一点：你只而是我个社会人， 一定要对金钱怀有敬畏之心。

　　51.老百姓大实话，你不理财，财不理你，你无视钱，钱怎会亲近你?

　　52.金钱亦是世间的好东西，财富我我实在何必 丑陋。

　　53.心变则事变。持一颗平常心看待金钱与财富，反过来，金钱与财富也会视你如亲人。

　　寻找企业之心之九

　　54.把脉诊断一另2个 企业的健康状况，透视一另2个 企业的五脏六腑，当你要们更多的聚焦于企业的灵魂与核心。

　　55.项目作业过程中，当你要们花去不多的精力和时间，在发展的上限和化存的下限之间，与企业老总探讨种种后会性。

　　56.而处里一另2个 企业的生存间题报告 ，务必要找到一另2个 企业的盈利模式，要顾及一另2个 企业的核心利益，要智造维持企业良性运转的那个智能芯片。

　　57.正在奔六的企业外脑方一知，岂全部都在好像望闻问切、知冷知热的老中医。

　　58.方一知当事人认为，普洱茶还有一另2个 五年的运期。以普洱茶为载体，当你要们将专一如一，用心摸索普洱茶行业初级阶段第三周期的市场运行规律，竭诚为未来的茶企领袖、站位一线及细分市场执牛耳者，提供实战型战略策划与整合服务。携手做事大气、为人大气、有前瞻性眼光的茶企掌门人，同时探路新形势下茶企业的跨越式发展之道。

　　59.小微茶企曾是方一知外脑工作室的衣食父母。当你要们将永久怀有感恩感激之心。方一知说过，对有缘微小茶企、茶叶实体，会在时间与精力允许的状况下，实行公益咨询。

　　200.人生不过百，忧患何其多。文末表达语句：让在路上的人少走这一弯路，给当事人的人生留下这一足迹。

 

作者简介

 

　　方一知

　　山东人，企业外脑专家，中国本土企业外脑理论与实践体系创导者与践行者。

　　1998年，从国有大型企业辞职，投身咨询策划业。2003年，创办北京方一知外脑工作室，出版了《企业的外脑》一书。20年来纵跨几十个 行业，积累了上百家本土民营企业和化小微企业的外脑策划经验。

　　2005年10月进入云南，是国内第一家进行普洱茶企业策划的外脑机构。常年为十余家云南本土茶企、成长型茶企、外来投资茶企和小微茶企提供外脑服务与聪慧支持，被媒体称为“茶企外脑”　“普洱茶外脑”　“普洱茶策划第一人”。

《一知在说：企业外脑实战普洱茶》

出版：云南人民出版社

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